const Planejamento = ({ navigate }) => { const C = { coral: '#fc6466', bg: '#111111', bg2: '#1A1A1A', bg3: '#242424', bg4: '#2F2F2F', white: '#FFFFFF', sec: '#D9D9D9', muted: '#A6A6A6', border: 'rgba(252,100,102,0.25)', borderSoft: 'rgba(255,255,255,0.10)' }; const sectionPad = { padding: '96px 32px' }; const maxW = { maxWidth: 1280, margin: '0 auto' }; // ── Reusable UI ──────────────────────────────────────────────────────────── const Tag = ({ children }) =>
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; const Btn = ({ primary, children, onClick }) => ; // ── Reveal + Progress bar ───────────────────────────────────────────────── React.useEffect(() => { const els = document.querySelectorAll('[data-plano-reveal]'); const obs = new IntersectionObserver((entries) => { entries.forEach((entry) => { if (entry.isIntersecting) { const delay = parseInt(entry.target.dataset.planoReveal) || 0; setTimeout(() => { entry.target.style.opacity = '1'; entry.target.style.transform = 'translateY(0) translateX(0)'; }, delay); obs.unobserve(entry.target); } }); }, { threshold: 0.12 }); els.forEach((el) => obs.observe(el)); return () => {}; }, []); const reveal = (delay = 0, axis = 'y') => ({ opacity: 0, transform: axis === 'x' ? 'translateX(-16px)' : 'translateY(24px)', transition: 'opacity 0.65s cubic-bezier(0.16,1,0.3,1), transform 0.65s cubic-bezier(0.16,1,0.3,1)', 'data-plano-reveal': String(delay) }); // ── Data ─────────────────────────────────────────────────────────────────── const swotLeituras = [ { title: 'Alavancagem', subtitle: 'Forças × Oportunidades', desc: 'Identificar como as forças internas podem ser utilizadas para capturar oportunidades de mercado.' }, { title: 'Vulnerabilidade', subtitle: 'Forças × Ameaças', desc: 'Avaliar como ameaças externas podem impactar pontos fortes da empresa.' }, { title: 'Restrição', subtitle: 'Fraquezas × Oportunidades', desc: 'Entender como fraquezas internas podem limitar o aproveitamento das oportunidades.' }, { title: 'Crise', subtitle: 'Fraquezas × Ameaças', desc: 'Mapear situações em que fraquezas internas combinadas com ameaças externas geram riscos relevantes ao negócio.' }]; const bscPerspectivas = [ { title: 'Aprendizagem Organizacional', desc: 'Desenvolvimento da equipe, domínio de ferramentas, capacitação comercial, melhoria da cultura de dados e evolução da maturidade de gestão.' }, { title: 'Clientes', desc: 'Definição de ICP, segmentação, posicionamento, proposta de valor, jornada de compra, experiência comercial e retenção.' }, { title: 'Processos', desc: 'Estruturação do funil, canais de aquisição, rotinas de prospecção, cadências, CRM, automações, qualificação, propostas e follow-up.' }, { title: 'Financeiro', desc: 'Crescimento de receita, previsibilidade comercial, CAC, ROI das campanhas, taxa de conversão, ticket médio, margem e geração de oportunidades qualificadas.' }]; const kpisPorArea = [ { area: 'Prospecção', items: ['Leads identificados', 'Leads abordados', 'Taxa de resposta', 'Reuniões agendadas', 'Oportunidades qualificadas', 'Conversão por canal'] }, { area: 'Marketing', items: ['Visitantes', 'Leads gerados', 'CPL', 'Taxa de conversão', 'Origem dos leads', 'Engajamento', 'Performance de campanhas', 'MQLs'] }, { area: 'Vendas', items: ['SQLs', 'Propostas emitidas', 'Taxa de fechamento', 'Ciclo de vendas', 'Ticket médio', 'Receita gerada', 'Forecast comercial'] }, { area: 'Gestão', items: ['Cumprimento de ações', 'Produtividade da equipe', 'Uso do CRM', 'Qualidade dos registros', 'Aderência aos processos', 'Análise crítica de resultados'] }]; const pdca = [ { letra: 'P', label: 'Plan', titulo: 'Planejar', desc: 'Diagnóstico, SWOT, BSC, objetivos estratégicos, KPIs, iniciativas e desenho do modelo comercial.' }, { letra: 'D', label: 'Do', titulo: 'Executar', desc: 'Implantação dos processos, ferramentas, campanhas, rotinas, cadências e automações.' }, { letra: 'C', label: 'Check', titulo: 'Verificar', desc: 'Monitoramento de indicadores, análise de conversões, avaliação de gargalos e acompanhamento da performance.' }, { letra: 'A', label: 'Act', titulo: 'Agir', desc: 'Correção de desvios, melhoria dos processos, replanejamento de ações e evolução contínua do modelo.' }]; const processos = [ { title: 'Definição de ICP', desc: 'Determinar o perfil de cliente ideal e os segmentos prioritários.' }, { title: 'Geração de leads', desc: 'Estruturar canais inbound, outbound, indicações, eventos, parcerias e campanhas.' }, { title: 'Qualificação', desc: 'Definir critérios para diferenciar leads frios, leads qualificados e oportunidades reais.' }, { title: 'Gestão do funil', desc: 'Organizar etapas comerciais, responsáveis, prazos e probabilidades de avanço.' }, { title: 'Follow-up', desc: 'Padronizar cadências de relacionamento e recuperação de oportunidades.' }, { title: 'Propostas', desc: 'Estruturar processo de elaboração, envio, acompanhamento e fechamento.' }, { title: 'CRM', desc: 'Garantir registro, rastreabilidade, histórico, indicadores e gestão das oportunidades.' }, { title: 'Indicadores', desc: 'Monitorar desempenho por canal, etapa, vendedor, campanha e resultado financeiro.' }]; const relatorioBlocos = [ { title: 'Resumo executivo', desc: 'Visão geral dos principais resultados, avanços, desvios e prioridades.' }, { title: 'Indicadores estratégicos', desc: 'Avaliação dos KPIs definidos no planejamento.' }, { title: 'Indicadores comerciais', desc: 'Evolução de leads, oportunidades, propostas, vendas e conversões.' }, { title: 'Análise de gargalos', desc: 'Pontos de perda no funil, falhas de processo e limitações operacionais.' }, { title: 'Status das iniciativas', desc: 'Acompanhamento de ações planejadas, responsáveis e prazos.' }, { title: 'Recomendações', desc: 'Decisões sugeridas, ajustes necessários e novas prioridades.' }, { title: 'Plano de ação', desc: 'Próximos passos para correção, melhoria ou aceleração dos resultados.' }]; // ── Render ──────────────────────────────────────────────────────────────── return (
{/* Reading Progress Bar */}
{/* ── Hero ─────────────────────────────────────────────────────────── */}
{/* Subtle radial coral glow */}
Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico da
Prospecção.

A base para transformar a captação de oportunidades em um processo previsível, mensurável e orientado a resultado. Antes de implantar ferramentas, campanhas, automações ou rotinas comerciais, é necessário compreender o contexto do negócio, seus diferenciais, riscos, gargalos e reais oportunidades de crescimento.

O planejamento organiza a estratégia antes da execução, conectando análise de mercado, posicionamento, geração de demanda, qualificação, gestão comercial e indicadores em um único modelo.

navigate('diagnostico')}>Solicitar Diagnóstico {const el = document.getElementById('swot-bsc');if (el) window.scrollTo({ top: el.offsetTop - 80, behavior: 'smooth' });}}>Conhecer o método
{/* Right: Stacked summary cards */}
{[ { n: '01', t: 'Diagnóstico e contexto', d: 'SWOT integrada com avaliação de riscos.' }, { n: '02', t: 'Direção estratégica', d: 'Missão, visão, valores e objetivos BSC.' }, { n: '03', t: 'KPIs e iniciativas', d: 'Indicadores por área e ações priorizadas.' }, { n: '04', t: 'Implantação e PDCA', d: 'Execução cíclica com melhoria contínua.' }, { n: '05', t: 'Análise crítica', d: 'Rotina mensal de relatórios à alta gestão.' }]. map((card, i) =>
{e.currentTarget.style.borderColor = 'rgba(252,100,102,0.5)';e.currentTarget.style.transform = 'translateX(4px)';}} onMouseLeave={(e) => {e.currentTarget.style.borderColor = 'rgba(252,100,102,0.18)';e.currentTarget.style.transform = '';}}>
{card.n}
{card.t}
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)}
{/* ── Por que o planejamento existe ────────────────────────────────── */}
O Problema

Vender mais sem clareza estratégica é tentar acertar no escuro

Muitas empresas operam sem definir quais mercados priorizar, quais perfis buscar, quais canais utilizar e quais indicadores acompanhar. Como consequência, a prospecção se torna dispersa, o marketing atua sem conexão com vendas e a área comercial passa a depender de indicações, esforços individuais e ações pontuais.
{[ { t: 'Prospecção dispersa', d: 'Esforços sem direção, canais desconectados, alvos pouco claros.' }, { t: 'Marketing sem vendas', d: 'Geração de leads sem critério, oportunidades perdidas no meio do funil.' }, { t: 'Comercial dependente de indicação', d: 'Receita pouco previsível, picos seguidos de quedas, sem rastreabilidade.' }]. map((card, i) =>
{card.t}

{card.d}

)}
{/* ── SWOT + BSC + Riscos ──────────────────────────────────────────── */}
Diagnóstico Integrado

SWOT, BSC e Avaliação de Riscos em um só modelo

O planejamento integra a Matriz SWOT e o Balanced Scorecard, aprofundados por uma camada de avaliação de risco. Cada fator crítico é classificado por criticidade, probabilidade e impacto — e convertido em direcionamento prático.
Quatro leituras estratégicas
{swotLeituras.map((item, i) =>
{e.currentTarget.style.borderColor = 'rgba(252,100,102,0.5)';e.currentTarget.style.transform = 'translateY(-4px)';e.currentTarget.style.boxShadow = '0 12px 32px rgba(0,0,0,0.4)';}} onMouseLeave={(e) => {e.currentTarget.style.borderColor = 'rgba(252,100,102,0.18)';e.currentTarget.style.transform = '';e.currentTarget.style.boxShadow = '';}}>
{item.title}
{item.subtitle}

{item.desc}

)}

Com isso, o planejamento passa a indicar não apenas onde a empresa está, mas também onde concentrar esforço, quais riscos controlar e quais alavancas podem acelerar o crescimento.

{/* ── Missão / Visão / Valores + BSC perspectivas ──────────────────── */}
Direção Estratégica

Missão, visão e objetivos que orientam decisões, não enfeitam paredes

No contexto de prospecção, marketing e vendas, esses elementos saem do campo institucional e orientam decisões práticas. Os objetivos estratégicos são estruturados considerando os fatores críticos e as quatro perspectivas do Balanced Scorecard.
{bscPerspectivas.map((p, i) =>
{e.currentTarget.style.borderColor = 'rgba(252,100,102,0.4)';e.currentTarget.style.transform = 'translateY(-3px)';}} onMouseLeave={(e) => {e.currentTarget.style.borderColor = C.borderSoft;e.currentTarget.style.transform = '';}}>
{String(i + 1).padStart(2, '0')}
{p.title}

{p.desc}

)}
{/* ── KPIs e Iniciativas ───────────────────────────────────────────── */}
KPIs e Iniciativas

O que não é medido não evolui

Cada objetivo estratégico é acompanhado por indicadores-chave de desempenho e por iniciativas com responsáveis, prazos e critérios de sucesso. Indicadores típicos por área:
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{e.currentTarget.style.borderColor = 'rgba(252,100,102,0.4)';e.currentTarget.style.transform = 'translateY(-4px)';}} onMouseLeave={(e) => {e.currentTarget.style.borderColor = C.borderSoft;e.currentTarget.style.transform = '';}}>
Área {String(i + 1).padStart(2, '0')}
{k.area}
{k.items.map((item, ii) =>
{item}
)}
)}

As iniciativas estratégicas envolvem revisão de posicionamento, criação de campanhas, estruturação de cadências, implantação de CRM, automação de marketing, dashboards, capacitação e rotinas gerenciais. O planejamento se converte em plano de ação executável e revisado periodicamente.

{/* ── Ciclo PDCA ───────────────────────────────────────────────────── */}
Ciclo de Gestão

O planejamento é o ponto de partida do PDCA

A lógica do PDCA aplicada à Prospecção Estratégica reduz a dependência de decisões intuitivas e aumenta a capacidade de gerir geração de demanda e operação comercial com método, dados e previsibilidade.
{/* PDCA Wheel */}
{/* Linha conectora */}
{pdca.map((step, i) =>
{e.currentTarget.style.borderColor = 'rgba(252,100,102,0.6)';e.currentTarget.style.transform = 'translateY(-6px)';e.currentTarget.style.boxShadow = '0 20px 40px rgba(252,100,102,0.15)';}} onMouseLeave={(e) => {e.currentTarget.style.borderColor = 'rgba(252,100,102,0.2)';e.currentTarget.style.transform = '';e.currentTarget.style.boxShadow = '0 2px 16px rgba(0,0,0,0.4)';}}>
{step.letra}
{step.label}
{step.titulo}

{step.desc}

)}
{/* ── Implantação: Inbound + Outbound ─────────────────────────────── */}
Implantação do Modelo

Inbound, outbound ou modelo híbrido: como consequência do plano

A escolha entre inbound, outbound ou modelo combinado deve ser consequência do planejamento, não uma decisão isolada. Empresas com ciclos complexos e ticket elevado tendem a se beneficiar de prospecção ativa; empresas com forte busca e potencial de conteúdo capturam valor com inbound. Em muitos casos, a combinação coordenada dos dois canais é o modelo mais eficiente.

Marketing e vendas deixam de atuar como áreas separadas e passam a operar em torno do mesmo funil de geração de oportunidades.

{[ { titulo: 'Inbound', desc: 'Atrair, educar e converter potenciais clientes por meio de conteúdo, posicionamento, campanhas, páginas, automações e relacionamento digital.', items: ['Conteúdo estratégico', 'SEO e canais digitais', 'Nutrição e automação', 'Conversão em landing pages'] }, { titulo: 'Outbound', desc: 'Identificar ativamente contas e contatos com potencial de compra, estruturar abordagens personalizadas e cadências comerciais qualificadas.', items: ['Mapeamento de contas e contatos', 'Cadências multicanal', 'Scripts e abordagens', 'Critérios de qualificação'] }]. map((m, i) =>
{m.titulo}

{m.desc}

{m.items.map((it, ii) => {it} )}
)}
{/* ── Mapeamento dos Processos ─────────────────────────────────────── */}
Mapeamento de Processos

Transformando estratégia em rotina operacional

O mapeamento define como as oportunidades são geradas, qualificadas, distribuídas, acompanhadas, convertidas e analisadas. Estabelece papéis, responsabilidades, critérios de passagem, padrões de registro, SLAs comerciais e pontos de controle.
{processos.map((p, i) =>
{e.currentTarget.style.borderColor = 'rgba(252,100,102,0.5)';e.currentTarget.style.background = '#1f1f1f';}} onMouseLeave={(e) => {e.currentTarget.style.borderColor = C.borderSoft;e.currentTarget.style.background = C.bg2;}}>
{String(i + 1).padStart(2, '0')}
{p.title}

{p.desc}

)}
{/* ── Plataforma Qockpit ───────────────────────────────────────────── */}
Plataforma de Gestão

Gestão pela plataforma Qockpit

A plataforma Qockpit facilita a gestão prática do planejamento, dos indicadores, dos planos de ação e das rotinas de acompanhamento. Organiza objetivos, KPIs, responsáveis, prazos, iniciativas, evidências, análises críticas e planos de melhoria — sem planilhas soltas ou controles fragmentados.
No contexto da Prospecção Estratégica, o Qockpit funciona como camada de governança. Não substitui ferramentas operacionais de marketing, CRM ou vendas — organiza o cumprimento da estratégia em alto nível, com disciplina de gestão e decisão baseada em dados.
{/* Visual mock dashboard */}
Qockpit · Painel Estratégico
Atualizado agora
{[ { label: 'Objetivos', value: '12', sub: 'no ciclo' }, { label: 'KPIs ativos', value: '38', sub: '↑ 6 vs mês anterior' }, { label: 'Iniciativas', value: '24', sub: '18 no prazo' }, { label: 'Responsáveis', value: '9', sub: 'envolvidos' }]. map((kpi, i) =>
{kpi.label}
{kpi.value}
{kpi.sub}
)}
Iniciativas em andamento
{[ { name: 'Implantar cadência outbound: ICP A', pct: 80 }, { name: 'Revisar funil de vendas no CRM', pct: 55 }, { name: 'Dashboard de conversão por canal', pct: 30 }]. map((row, i) =>
{row.name} {row.pct}%
)}
{/* ── Análise Crítica + Relatório Mensal ──────────────────────────── */}
Análise Crítica

Comunicação, cobrança e relatório mensal para alta gestão

A implantação não garante, por si só, o resultado. A análise crítica sistemática avalia desempenho dos processos, indicadores e iniciativas, identificando desvios, gargalos e decisões necessárias. A alta gestão acompanha com base em dados objetivos, não em percepções.
Estrutura do relatório mensal
{relatorioBlocos.map((b, i) =>
{e.currentTarget.style.borderColor = 'rgba(252,100,102,0.45)';e.currentTarget.style.transform = 'translateY(-3px)';}} onMouseLeave={(e) => {e.currentTarget.style.borderColor = C.borderSoft;e.currentTarget.style.transform = '';}}>
{String(i + 1).padStart(2, '0')}
{b.title}

{b.desc}

)}
{/* ── Resultado Esperado ──────────────────────────────────────────── */}
Resultado Esperado

Um modelo comercial mais previsível e orientado por dados

Ao integrar diagnóstico estratégico, análise de riscos, BSC, KPIs, processos, tecnologia e rotina de gestão, a empresa passa a operar com clareza sobre onde está, onde quer chegar, quais indicadores acompanhar e quais ações executar.
{[ { t: 'Mais previsibilidade', d: 'Geração de oportunidades com frequência, qualidade e contexto.' }, { t: 'Marketing e vendas integrados', d: 'Áreas operando em torno do mesmo funil, com responsabilidades claras.' }, { t: 'Gestão por dados', d: 'Decisões orientadas por indicadores, prioridades e melhoria contínua.' }]. map((card, i) =>
{card.t}

{card.d}

)}

O planejamento estratégico deixa de ser um documento estático e passa a ser o ponto de partida para um sistema de crescimento: planejado, implantado, monitorado e continuamente aperfeiçoado.

{/* ── CTA Final ────────────────────────────────────────────────────── */}

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Conversa objetiva. Foco em diagnóstico prático.

); }; Object.assign(window, { Planejamento });